●労働の人間化　ろうどうのにんげんか

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　職場の諸条件を人間に適合させ，単調労働などによる労働疎外的状態を克服しようとする試み。英・米・国際機関などで広く用いられている「労働生活の質」（Quality of Life, QWL）とほぼ同義。欠勤率の上昇・モラルの低下・製品の品質低下・山猫ストの頻発など「労働者の反乱」に悩むヨーロッパ諸国で1960年代末ごろからその対策として考案・実施されたもの。国際労働機関（ILO）など国際機関も1970年代半ばにはこの問題に取り組むにいたった。「労働者の反乱」の背景には，教育水準の向上，社会の民主化の進行などによる労働者の人間としての自覚の高まり，他方これと対照的な権威主義的，非人間的職場の諸条件の矛盾・衝突がある。

　労働の人間化のための具体的方策は，国・国際機関によって異なるが，労働内容・作業組織の改善，職場における安全，衛生問題の重視，労働時間の短縮，配分変更，労働者の経営参加などがとりあげられることが多い。