●作業研究　さぎょうけんきゅう

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　生産活動における作業システムの改善をめざして，作業の実態分析を行い，不必要な部分の除去，最善の作業順序と作業方法，および標準時間を決定する技法。これは，以下の二つの方法からなる。［1］方法研究　生産方法の最善化を目標とする。工程分析：材料が製品化されるまでの一連の工程を分析する製品工程分析と，作業者を対象にする作業者工程分析がある。連合作業分析：作業者・設備のおのおの，あるいは相互の組み合わせにおいて，作業の順序・相互関係を分析する。動作分析：作業中の動作を分析し，効率化をはかる。フィルム分析：写真やVTRを用いて分析を行う。［2］作業測定　標準時間を示すことで作業ぺースを設定すること。時間研究：要素作業の所要時間を測定する。稼動分析：所定の動作を長時間観測して，非生産要素を除去し，標準時間中の余裕時間を求める。PTS法：あらかじめ設定した標準時間をもとに，ある作業の標準時間を算出する。