●経営工学　けいえいこうがく

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　企業経営の効率を高める科学的手法の総称。官僚制は，業務分担を明確にすることで上司が逐次指示・命令を下さなくても権限に伴う自由裁量の範囲内では，担当者が独自の判断で業務を達成する。業務規程を作成して就業者の業務を確定し，成果を予測でき，計画化がもたらされる。またOA化も事務の合理化をもたらし，迅速で正確な組織運営を行わせる。市場調査による消費動向の把握や経済動向に伴う雇用調整，設備投資などに関する事前予測をもたらす情報収集が，経営戦略を綿密にした経営計画を作成させる。不確定要因の削減と，選択範囲の鮮明さを規定する諸方策の科学化である。生産現場における工学化は，F．W．テーラーの「科学的管理法」として，動作研究による効率の高い作業方法，時間研究による標準時間の設定で，個々の工員の作業を指導票に明示して担当させ，生産を計画化した。